Votre temps
≈ 30 %
de délai en moins quand les étapes sont orchestrées au lieu d’être enchaînées.
Illustration DAYNE, sur les huit mêmes étapes.
Un pilote unique pour tous les métiers du bâtiment. Voici concrètement ce que cela change pour vous : les décisions qui vous reviennent, tout ce que vous n’avez plus à gérer, le temps et l’argent en jeu.
Stratège, coordinateur, responsable de l’ensemble
Regardez un projet se dérouler. En haut, ce qui vous revient. En dessous, tout ce que DAYNE prépare, coordonne et contrôle. Comparez avec le même projet mené seul.
4décisions pour vous
≈ 80tâches pilotées par DAYNE
10intervenants coordonnés
Avec DAYNE : DAYNE prépare l’étape suivante pendant que la précédente se termine. Les étapes se chevauchent : environ 30 % de délai en moins sur cette illustration.
Illustration du déroulé d’un projet, sans valeur de garantie. Le nombre de tâches, d’intervenants et le gain réel varient selon chaque dossier et les délais administratifs.
Votre temps
≈ 30 %
de délai en moins quand les étapes sont orchestrées au lieu d’être enchaînées.
Illustration DAYNE, sur les huit mêmes étapes.
Votre argent
≈ − 24 %
en moyenne sur le coût d’un projet de maison neuve, en ajustant le programme levier par levier pour qu’il tienne dans le budget.
Ordre de grandeur relevé par DAYNE sur des projets de maison neuve, à titre indicatif.
Votre argent
≈ 9 %
du budget en frais obligatoires absents des annonces (études, branchements, taxes, assurance), comptés dès le départ.
Ordre de grandeur relevé par DAYNE, à titre indicatif. Il varie selon le terrain et la commune.
Votre charge mentale
Réglez la durée de votre chantier et le nombre de métiers. Voici ce qu’un projet demande, et que DAYNE prend à sa charge.
Estimation DAYNE, sur la base d’une réunion de chantier par semaine (deux heures avec le trajet et le compte rendu), d’un contrat et d’une attestation d’assurance à vérifier par métier, de deux heures d’analyse pour choisir chaque entreprise et d’une heure de suivi par métier et par mois.
26réunions de chantier à tenir
42pièces écrites à tenir : contrats, attestations, comptes rendus
8 → 1interlocuteurs : un seul avec DAYNE
116 hde coordination que vous ne passez pas, soit 3,3 semaines de travail à temps plein.
Ce que vous vous demandez
Un projet ne commence pas forcément par des plans ou des devis. Il commence par les bonnes questions.
Le lieu, les contraintes techniques et le programme sont regardés ensemble, avant d’aller plus loin.
Les travaux sont estimés avant le chantier, pour que vous décidiez en connaissance de cause.
Ce qui peut fragiliser le projet vous est dit tôt, avant d’engager votre budget travaux.
Vous savez quoi faire, dans quel ordre, et quelles études sont vraiment utiles.
Si le projet ne tient pas, on vous le dit avant que vous engagiez votre budget travaux.
C’est le sens du travail de DAYNE : vous aider à prendre les bonnes décisions pour votre investissement.La méthode
DAYNE travaille comme un stratège au service de votre investissement. Chaque décision arrive au bon moment, avec les éléments pour la prendre.
Vous disposez de votre espace de suivi, avec votre feuille de route et vos prochaines étapes.
Vingt minutes pour comprendre votre projet et voir si nous sommes les bons interlocuteurs.
Le projet est analysé et chiffré. Ce qui ne tient pas se voit ici, pas sur le chantier.
Seules celles qui servent votre projet sont engagées. Vous ne payez pas pour un dossier qui dort.
Les bons spécialistes sont réunis, coordonnés et suivis jusqu’au bout.
Un appel de découverte de 20 minutes. Le prix se présente après ce premier échange.